4月16日，市城控集团党委副书记、总经理程雄带队到市城控集团直属子公司市保障房公司调研指导2021年度工作。集团党委副书记张本华参加调研。

　　调研会上，市保障房公司就2021年度生产经营计划及进展情况、2021年度经营考核目标申报值、深化改革中的有关问题和漳河广场项目推进情况作了汇报。

　　程雄对市保障房公司成立五年来取得的成绩给予了高度评价。他认为，保障房公司发展思路清晰，“五年磨一剑”，队伍建设不断加强，资产底盘持续壮大，项目投资效果初显。对2021年的工作，他提出了四点要求：一是聚焦主责主业。加强与相关部门沟通对接，争取政策支持，进一步做好公租房资产注入和项目策划实施工作，做实保障房建设、运营、管理主体；全面提升运营管理服务质量和水平，创建荆门品牌。二是提升效益效率。坚持效益导向，确保项目盈利。荆翰苑项目，要加强成本管控，加快销售回款，创品牌创效益；漳河广场项目，要做好客群业态定位、突出品牌特色、优化规划设计等工作，在可研、立项的基础上制定投资和营销计划，并实行目标引领，强化绩效考核，促进落地见效。三是加强内控管理。建立健全财务管理、投资风控、成本管理等基本管理制度和专项管理制度，让制度有可操作性、有“含金量”。四是抓好队伍建设。强化党建引领和廉政建设，着力提升全员素质和能力，通过项目建设的“大战”和公租房运营的“大考”，培养锻造一支能打善战的专业人才队伍。（文、图：毛慧婷 周梦婷）